อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt) เจ้าของแนวคิด Theory of Constraints

อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt) บรรณาธิการวารสารทางธุรกิจและนักเขียนที่มีชื่อเสียงในวงการการจัดการและการวางแผนการผลิต ผลงานของเขาได้รับความรู้จักและส่งผลกระทบให้กับองค์กรและผู้จัดการทั่วโลก เป็นผู้พัฒนาแนวคิด “ทฤษฎีการจำกัดของผลิตภัณฑ์” (Theory of Constraints, TOC) ซึ่งเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ช่วยให้องค์กรใช้ทรัพยากรคนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการวางแผนและการควบคุมกระบวนการผลิต และการเพิ่มประสิทธิภาพในระบบขององค์กร และ “Critical Chain Project Management” (CCPM) ซึ่งเป็นวิธีการจัดการโครงสร้างที่เน้นการจัดสรรทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ประวัติ อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt)

อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt) เกิดเมื่อวันที่ 31 มีนาคม ค.ศ. 1947 ในเมืองกิเลสโตห์เบิร์ก อิสราเอล ในช่วงเรียนรู้ของเขาในวิชาวิศวกรรมที่วิทยาลัยเทคโนโลยี ในภาคการศึกษาปี 1965-1966 เขาได้รับการฝึกงานที่ Ford Motor Company ในอเมริกา หลังจากสำเร็จการศึกษาที่วิทยาลัยเทคโนโลยี เขาได้ทำงานในอุตสาหกรรมเหล็กและการผลิต ในช่วงต้นปี 1970 เขาได้เริ่มเรียนรู้และต่อยอดในแนวคิดด้านการจัดการ และเขาได้ร่วมกับกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในสายอุตสาหกรรมภายนอกเพื่อพัฒนาแนวคิด TOC (Theory of Constraints) ในปี 1984 หนังสือ The Goal ถูกเผยแพร่ครั้งแรกโดยเขา ซึ่งได้รับความนิยมและความสำเร็จอย่างมากในวงการธุรกิจ

นอกจากนี้ Goldratt ยังเป็นผู้ก่อตั้งและเป็นที่ปรึกษาของ “Goldratt Consulting” ซึ่งเป็นบริษัทที่ให้คำปรึกษาและสนับสนุนในการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจโดยใช้ TOC ในหลายประเทศทั่วโลก โดย Goldratt เองได้เป็นวิทยากรและผู้ช่วยอาจารย์ที่มหาวิทยาลัยต่างๆ ในหลายประเทศ Goldratt เป็นผู้ก่อตั้งและนักพัฒนาของแนวคิด “ทฤษฎีการจำกัดของผลิตภัณฑ์” (Theory of Constraints, TOC) ซึ่งเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ช่วยให้องค์กรใช้ทรัพยากรของตนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการวางแผนและการควบคุมกระบวนการผลิต และการเพิ่มประสิทธิภาพในระบบขององค์กร ผลงานที่โดดเด่นของ Goldratt เป็นหนังสือ “The Goal” ที่เผยแพร่ครั้งแรกในปี 1984 ซึ่งเป็นการเล่าเรื่องราวสถานการณ์ที่บริษัทผลิตของเขากำลังเผชิญกับปัญหาการผลิตและการบริหารที่ล้าสมัย หนังสือนี้ได้รับความนิยมมากในวงการธุรกิจและได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กรหลายแห่งทั่วโลก

ผลงาน อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt)

The Goal

หนังสือที่น่าสนใจและมีความนิยมอย่างแพร่หลายในวงการธุรกิจและการจัดการ เขียนโดย Eliyahu M. Goldratt ในปี 1984 ซึ่งมีแนวคิดหลักเกี่ยวกับ Theory of Constraints (TOC) ซึ่งเป็นกรอบการคิดและวิธีการในการจัดการและวางแผนให้กับองค์กรและกระบวนการการผลิต หนังสือนี้เล่าเรื่องราวขององค์กรผลิตที่อยู่ในสถานการณ์ที่ล่องหนตาและกำลังเผชิญกับปัญหาต่างๆ ในการผลิต ผู้เขียนใช้เรื่องราวในการนำเสนอแนวคิด TOC อย่างน่าสนใจ และไม่ซับซ้อน เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจและนำไปใช้ในสถานการณ์จริงได้ง่ายขึ้น หนังสือมุ่งเน้นในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต โดยการใช้ TOC เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงการทำงานของแหล่งข้อมูลที่เป็นขวัญใจของปัญหา และทำให้ผู้อ่านเห็นภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของการเสริมสร้างทรัพยากรและการจัดการเวลาในการดำเนินงาน หนังสือนี้มีการเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจ และให้ความรู้ที่เป็นประโยชน์ในการทำงานทางธุรกิจ ผู้อ่านสามารถเรียนรู้หลักการและการปรับใช้ TOC ในองค์กรของตนได้อย่างชัดเจน

It’s Not Luck

เรื่องราวต่อเนื่องจากหนังสือ “The Goal” ซึ่งเน้นการปรับใช้แนวคิด TOC (Theory of Constraints) เพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อนและอุปสรรคอย่างละเอียด ในหนังสือนี้ เราตามติดต่อเนื่องกับตัวละครชื่อ Alex Rogo ผู้กลับมาในองค์กรใหม่เพื่อต่อสู้กับปัญหาทางธุรกิจต่างๆ ที่เข้ามาแทรกแซงในการดำเนินกิจการ โดยตัวเรื่องราวในหนังสือนี้เน้นการวางแผนการตลาด การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า และการแข่งขันในตลาด ผ่านการสื่อสารกับตัวละคร Alex Rogo ผู้อ่านจะได้เรียนรู้ถึงหลักการและเคล็ดลับในการวางแผนการตลาดให้เหมาะสม เพื่อสร้างความต้องการของลูกค้าและเพิ่มยอดขาย รวมถึงวิธีการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในการแข่งขันในตลาด หนังสือนี้มีวิธีการเล่าเรื่องที่น่าสนใจและไม่ซับซ้อน เชื่อมโยงกับหลักการ TOC อย่างชาญฉลาด ทำให้ผู้อ่านเข้าใจแนวคิดในการจัดการและวางแผนทางธุรกิจได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังมีการนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นระบบ และวิธีการใช้ TOC

Critical Chain

หนังสือที่เน้นให้ความสำคัญกับการจัดการโครงการและการวางแผนการทำงาน โดยใช้แนวคิดของ Theory of Constraints (TOC) ในการแก้ไขปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานโครงการ หนังสือนี้เริ่มต้นด้วยการอธิบายถึงปัญหาทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในการจัดการโครงการ โดยเน้นให้ความสำคัญกับปัญหาเกี่ยวกับการทำงานที่ล่าช้า ความสับสนในการวางแผนและการใช้ทรัพยากร และความไม่แน่นอนในการระบุระยะเวลา ผ่านการนำเสนอแนวคิดของ Critical Chain ผู้อ่านจะได้รับแนวทางในการวางแผนโครงการที่มุ่งเน้นในจุดที่สำคัญสุด คือ “โหนดที่สำคัญ” (critical chain) ซึ่งเป็นเส้นทางที่มีระยะเวลายาวที่สุดในโครงการ โดยการจัดสรรทรัพยากรและการวางแผนการทำงานให้เหมาะสมกับโหนดที่สำคัญนี้ หนังสือเน้นให้ความสำคัญกับการใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เช่นการใช้ Buffer หรือการสร้างเวลาสำรองเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน ซึ่งช่วยให้โครงการมีความยืดหยุ่นและสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบได้ตรงเวลา

Necessary But Not Sufficient

เรื่องราวและหลักการทางธุรกิจที่สำคัญ โดยเน้นการเสนอแนวคิดและแนวทางในการสร้างความสำเร็จในองค์กร ในหนังสือนี้ผู้อ่านได้รับแรงบันดาลใจจากเรื่องราวของ Alex Rogo ผู้เป็นตัวแทนของ Goldratt ที่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้เข้าใจและนำไปใช้ที่องค์กรของเขา หนังสือเน้นการนำเสนอหลักการ TOC (Theory of Constraints) และหลักการอื่นๆ เช่น Six Sigma และ Lean Thinking ในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ โดยการใช้เครื่องมือและเทคนิคทางธุรกิจต่างๆ ในการแก้ไขปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร ผ่านเรื่องราวและตัวละครในหนังสือ ผู้อ่านได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการร่วมมือระหว่างฝ่ายต่างๆ ในองค์กร การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี การนำเสนอความรู้และข้อมูลให้เหมาะสม เพื่อให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจและร่วมมือในการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ Necessary But Not Sufficient เป็นหนังสือที่เขียนอย่างมีเสน่ห์และน่าสนใจ เน้นให้ความสำคัญกับการเข้าใจหลักการทางธุรกิจและการนำไปใช้ในองค์กร

Isn’t It Obvious?

หนังสือที่สอนให้ผู้อ่านเข้าใจและรับรู้ถึงหลักการทางธุรกิจที่สำคัญอย่างแท้จริง ในหนังสือนี้ ผู้อ่านติดตามเรื่องราวของ Alex Rogo ซึ่งเป็นตัวละครหลักในหนังสืออื่นของ Goldratt เพื่อเข้าใจและนำไปใช้ในการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ หนังสือเน้นการสร้างความเข้าใจในหลักการทางธุรกิจต่างๆ เช่น การวางแผนการผลิตและการบริหารสต็อก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและส่งมอบสินค้าตรงเวลา การทำเลือกที่ถูกต้องในการลงทุนและการบริหารเงินทุน เพื่อเพิ่มผลตอบแทนในองค์กร และหลักการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อสร้างความพึงพอใจและความไว้วางใจ ผ่านเรื่องราวและตัวอย่างในหนังสือ ผู้อ่านจะได้รับแรงบันดาลใจในการใช้หลักการทางธุรกิจในชีวิตประจำวัน และการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น Isn’t It Obvious? เป็นหนังสือที่น่าสนใจและเต็มไปด้วยความรู้ทางธุรกิจที่มีคุณค่าให้แก่ผู้อ่าน โดยเน้นให้ความสำคัญกับการเข้าใจและการนำหลักการเหล่านี้ไป

และทั้งหมดนี้คือประวัติและผลงานบางส่วนของ อิไลยาฮู เอ็ม. โกลด์รัตต์ (Eliyahu M. Goldratt) ที่เรานำมาฝากกัน สามารถติดตามบทความใหม่ๆ ได้ที่ article.reeeed นะคะ เรามีบทความรีวิวแนะนำหนังสือและนักเขียนอัพเดทอยู่เสมอ หรือหากใครมองหาร้านหนังสือออนไลน์แวะมาเลือกชมได้ที่ Reeeed.com สุดท้านนี้เลือกจะ Read เลือก Reeeed นะคะ